Führung aktiv gestalten

Sie gestalten Ihre Arbeitswelt aktiv durch Ihre Führung. Ihr Verhalten entscheidet über die Atmosphäre in Ihrem Team. Kurzum: über das Ausmaß des geschäftlichen Erfolgs. Ihr Führungsstil spiegelt sich im Verhalten Ihrer Mitarbeiter und Kollegen wider.

Sind Sie zufrieden mit dem, was Ihnen entgegen gebracht wird?
Wenn ja, müssen Sie nur Ihren Führungsstil stärken.
Wenn nein, buchen Sie mein Team!

Als Führungskraft sind Ihnen die Hard Skills bereits bestens vertraut. Viel häufiger mangelt es jedoch an einem souveränen und glaubwürdigen Einsatz der Soft Skills. Dafür ist eine Erweiterung der emotionalen Intelligenz und der sozialen Kompetenz Grundvoraussetzung.

Wie erreichen Sie das?

  • Selbstbild- und Fremdbildabgleich
    • bewusstes Wahrnehmen und Reflektieren des eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere

  • Verbesserung der Kommunikation und Kooperation
    • Selbstbeobachtung und Selbstreflexion
    • Selbstdisziplin
    • Selbstmotivation
    • Selbstpflege/ Psychohygiene

  • Verbesserung der Durchsetzungsfähigkeit, wie z.B. Stärke, Potentiale
    • Konstruktive Stärke
      • Was zeichnet sie aus?
      • Wie erlernt man sie?
      • Wie setzt man sie richtig ein?
    • Freier Zugang zum eigenen Potential
      • Wie erreicht man das?

  • Konfliktsituationen souverän meistern
    • Eigene und fremde Störfaktoren wie z.B. Machtspiele erkennen, analysieren und konstruktiv nutzen
    • Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern / Kollegen / Vorgesetzten
    • Nonverbale Kommunikationsstrukturen erkennen und Spielregeln beherrschen

  • Erkennen des eigenen Führungsstils ggf. Optimierung
    • Erkennen, analysieren und optimieren des eigenen Führungsstils und kennenlernen von Alternativen
    • Weibliche / männliche Eigenschaften und deren Balance

  • Motivation von Mitarbeitern
    • Realistische Einschätzung und Förderung von Mitarbeitern